。。香港鼎盛集团酒店管理公司实力雄厚，经营、管理着多家高星级酒店和高档物业，具有丰富的酒店投资和专业管理的经验，拥有一批酒店管理专业人才，并与海内、外酒店行业及金融界有着良好的合作关系。这支经过鼎盛集团精挑细选的团队，将用他们的专业知识和经验为总经理及其管理人员进行专业指导，使酒店达到国际化标准的运作平台。

。。香港鼎盛集团酒店管理公司总结多年高星级酒店管理经验并结合国际先进的酒店管理理论研究，形成一套完整的酒店管理标准化体系。该体系成功指导多家高星级酒店建立起包括前台、餐饮、客房、行政以及工程部门等酒店运作、控制的每一个部门的运行程序及规则，为酒店总经理、管理团队、部门经理和全体员工提高管理效力、提高工作效率、提高服务标准提供了一套完整的行为指导依据。

。

（一）总体策划项目

• 项目策划

• 开业筹备

• 经营战略策划

• 工程管理及装修改造

• 评星、升级和达标（如通过“ISO”系列标准认证等）策划

• 软硬件配置

• 企业问题诊断

• 服务质量管理

• 服务质量检查（明查、暗访）

• 编写管理模式

• 制定管理制度和操作规范

（二）咨询策划主要项目

• 企业战略策划

• 企业进入、撤退战略策划

• 企业战略的制定和实施策划

• 企业战略和企业文化策划

• 企业国际化经营战略策划

• 酒店经营战略策划

  （一）酒店内部培训

  （二）海外培训

  （三）短期技能培训

  （四）开业前期培训

　　◎为业主和顾客双方提供超值的卓越产品和服务；
　　◎在员工和管理层之间, 创建一个充满热情和活力的氛围；
　　◎崇尚并坚持诚信至上的最高准则；
　　◎提高客户的满意度；
　　◎提供强有力的成本控制管理；
　　◎为酒店和业主创造高额利润；

。